Intel不是一个纯芯片公司

2016年对于英特尔来说绝非顺风顺水的一年。在PC市场持续不景气的大环境下,英特尔经历了大规模裁员、放弃移动芯片业务等转型阵痛,直到最近才终于向媒体宣布,将未来的转型聚焦于八个关键技术领域:人工智能、无人驾驶、5G、虚拟现实、机器人、体育、精准医疗和中国制造2025。


这一整体策略的落定,如英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭所言,并非一朝一夕的成果。


日前,在接受相关媒体专访时杨旭表示,英特尔最近一年才转过这个弯,即:英特尔不是一个纯芯片公司,不一定要靠芯片才找得到机会。

“为什么之前的转型那么痛苦,因为那时的思维是‘找芯片’,老想着找个地方把芯片弄上去。”杨旭说,“后来发现虽然许多终端小设备需要智能处理器,英特尔当然也能做,但做的时间是人家的2倍,成本是人家的很多倍,经济效益不行。”

在这样的情况下,英特尔需要寻求更灵活的处理方式。譬如有的设备采用ARM架构芯片,却可能需要英特尔的IP——“人家有能力实现更快更低成本的设计,为什么不能在IP上合作呢?”杨旭说,“这两年真的是想通了很多问题。”
打开思路后,英特尔开始关注大格局的变化。

英特尔认为,“智能互联”的未来将呈现四大趋势:数据洪流、万物数字化、计算感知化和云的增值。

英特尔预计,2020年将有500亿台相互连接的智能设备,每人平均每天将产生1.5 GB的数据量,一家智能医院每天产生3000GB的数据量,一辆无人驾驶汽车每天产生4000GB的数据量,一家智能制造工厂每天将产生100万GB的数据量。

面对如此大的数据洪流,如何从云端进行挖掘、分析、最后完成增值,是未来亟需解决的关键问题。

为此,英特尔将从云端、终端、中间的连接三方面提升处理能力。

最后谈到具体业绩情况时,杨旭表示,由于财报没有正式对外公布,方向性的东西不能透露太多。但他认为今年英特尔传统业务如PC、数据中心等增长稳定,新的领域则在探索中;如今随着方向性的布局基本完成,接下来就是去验证、将精力放在策略执行上。

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梁生

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